项目管理的目标就是寻求项目（）的最优均衡控制。

建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。 建设工程项目管理目标控制是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（） 建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。 建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。 项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务 建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。 建设工程项目管理的核心任务是项目的（　）: 目标控制|目标比选|目标规划|目标论证 工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2．建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（　）使项目目标得以实现。（2010） 项目的成本、时间、质量管理是关于项目目标的管理和控制。 项目管理的三大控制目标为（）。 招标采购项目管理进度控制目标是( )。 项目管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程（） 项目管理的主要任务是在项目的( )对项目的目标进行控制。 工程项目总进度目标的控制是项目参与方中（）的项目管理任务（） 建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标，主要目标包括（） 工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 项目目标管理从本质上说就是从全局观点出发，以项目（）最大化为目标 在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。