项目的成本、时间、质量管理是关于项目目标的管理和控制。

制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。 制定项目质量管理的方针和目标的依据是（） 目标管理追求的目标是成果，全面质量管理追求的目标是（）。 （）是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系 费用管控的主要方法包括。①全面质量管理②作业成本管理③六西格玛管理④目标管理（） 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。 依据《全面质量管理》，方针目标管理的作用（ ）。 目标管理与质量管理最大的区别在于（） 目标管理与质量管理最大的区别在于： 项目质量管理的目标是满足（）的需要。 项目质量管理的主要目标是：（）。 项目质量管理的目标是满足的需要 项目质量管理的目标是满足的需要（） （2007年真题）建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( ) 施工项目管理的目标主要包括（），质量目标、成本目标和（）。 施工项目管理的目标主要包括（），质量目标、成本目标和（） 质量管理主要管理活动有：质量目标管理、质量风险管理、过程质量控制、不合格品处置、剩退混凝土处置（） 项目质量管理的主要目标（）