在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。

在每个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。 项目过程管理中通用的动态管理方法为（）的循环方法 按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。 项目过程通用的动态管理方法是（）。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是（)。 动态分区又称为可变分区，它们是系统运行过程中伴随而动态形成的 目标实施过程中，管理者必须进行控制。其中实现目标动态控制的关键是（） 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，( )不是项目管理人员的工作。 人力资源动态管理的基本原则不包括（　　）。 建设项目人力资源管理中，组织规划的职位分析应以( )为前提，重视动态管理。 管理安全是使用管理的手段对系统进行安全保护。运行管理是过程管理，是实现全网安全和动态安全的关键。下列选项中，（ ）不属于运行管理的内容。 工程项目综合管理过程是一种（ ）的动态管理过程。 在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。 在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（ ）。 在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。 在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（） 资源管理中，不属于管理的动态数据的是（） 资源管理中，不属于管理的动态数据的是（） 目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。() 建设工程项目是在动态条件下实施的,那么动态的管理过程包括（）