矩阵式项目管理组织形式适用于小型的、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目。()

（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门配合的施工项目。 在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。() 简述矩阵式组织形式的优缺点 下列适用于小型的、专业性强，不需涉及众多部门的施工项目的组织结构形式是)。 矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。 创新型的企业组织形式是矩阵式。() 矩阵式监理组织形式的主要优点是（） 矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。 按照项目经理的权限不同，短阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩阵式组织结构适用于()的工程项目。 矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目，有利于人才的全面培养（） 矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目，有利于人才的全面培养。（ ） （2019年真题）矩阵式监理组织形式的优点是（　）。 部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（） 部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（） 简述矩阵式项目组织的适用范围 根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。 关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（） 矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。