材料
根据案例(五)，回答问题
几年前某公司经历了销售业绩连年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境，为扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后做的第一件事就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望以此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题。老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的薪酬基本上是按照职务、职称和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。
老张在公司销售部门实行的绩效薪金制的主要优点有（）
A. 能减少管理者的工作量
B. 能为公司节约成本
C. 能提高员工的基本薪酬
D. 能加强管理者的监督职能
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绩效薪金制同( )关系比较密切。
绩效薪金制同( )关系比较密切。
下列属于绩效薪金制方式的有( )。
关于绩效薪金制的说法，错误的是（ ）。
关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。
关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。
绩效薪金制的实施，必须以（）为基础。
绩效薪金制通常采用的方式不包括( )。
绩效薪金制通常采用的方式不包括（）。
下列关于绩效薪金制的说法正确的是（）。
以下关于绩效薪金制的说法中错误的是（）。
下列不属于绩效薪金制的计薪方式是（ ）。
关于绩效薪金制表述错误的有（）。
关于绩效薪金制表述错误的有（）
关于绩效薪金制表述错误的有（）。
下列激励因素中，与绩效薪金制关系最密切的是（）。
斯坎伦计划融合了绩效薪金制与（）这两种概念。
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（ ）最为吻合。
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与（ ）最为吻合
绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化对员工的激励，这种做法与（ ）的原理最吻合。
