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华夏愿景:世界级支线航空产业的领导者()
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华夏愿景:世界级支线航空产业的领导者()
A. 融合
B. 发展
C. 创新
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用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。
有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于( )。
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落实创新驱动发展战略,培育世界级产业集群,要以( )为骨干,打造电子信息、高端装备、汽车、家电、纺织服装等世界级制造业集群。
成本领导者有意尝试成为产业创新者。()
有些领导者具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于( )。
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东航愿景是成为“员工热爱、________、股东满意、社会信任”世界一流的航空公司。
世界级制造强调()。
世界级制造方式
领导者作风根源于领导者的世界观,因此,培养和改进领导作风必须从()着手。
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华夏基金的企业愿景是成为全球资本*市场上()资产管理公司。
以下对华夏基金企业愿景的释义,不完全正确的是:()。
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