产品经理和项目经理的区别是？（）

项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理，需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做（） 资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（） 特级职业项目经理，需担任项目经理（）年 项目经理发现产品性能问题。项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进。项目经理接下来应该怎么做（） 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 以下哪种情况不会记在职项目经理或执行经理，“黄牌警告”一次（项目同时配备有在职项目经理和执行经理的，只处罚在职项目经理）？（） 项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？（） 项目发起人要求项目经理确保在预算范围内支付产品，项目经理应使用什么技术？（） 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（） 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 以下关于项目经理和项目经理部的说法中正确的是（　　）。 将我国的银行业营销人员划分为产品经理、项目经理和关系经理是按照( )进行分类的结果。 项目经理办公室可以取代项目经理的位置。() 项目经理为客户领导一个产品幵发项目。该项目由外部资金赞助，具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢（） 项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。