战略设计学派和战略定位学派共同的理论缺陷是将战略制定、战略贯彻和战略执行相分离（）

传统战略理论的设计学派以哈佛大学商学院的安德鲁斯教授为代表，他在1971年发表了设计学派的经典著作是（）。 在战略人力资源管理理论中，将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是计划学派。 管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，下列不属于说明性学派的是（） 下列属于说明性战略学派的有（） 管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，从性质上看，属于说明性学派的是（） （2004，10)在战略管理思想的争鸣阶段，在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是（)。 战略管理研究的十大流派中的第一阶段——理性分析中包括有设计学派、计划学派、（）三个学派。 管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，从性质上属于说明性学派的有（） 传统战略理论的计划学派以哈佛商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作《公司战略》。在书中，他提出了战略构成的四个要素是：（） 建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是（） 战略管理的环境学派强调综合性，并力图对不同学派进行有机结合（） 下列属于战略管理认识学派的代表人物有（） 安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于（） 在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是计划学派的观点（） （2004，8)结构学派是战略管理流派之一，其战略管理思想的基本点是对（)进行结构分析。 行业结构学派的创立者和代表人物是（）。他的杰出贡献在于，实现了产业组织理论和企业竞争战略的创新性兼容，并把战略制定过程和战略实施过程有机的统一起来 战略理论中涉及到成本领先战略、差异化战略和集聚战略的理论是()。 企业家学派把战略形成看做一个（）的过程 战略管理学派的演变过程中，最早出现的是（） 强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是设计学派的特点（）