进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上

在项目进度控制中，（）不适合用于缩短活动工期。 在项目进度控制中，（ ）不适合于缩短活动工期。 建设工程监理进度控制制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目工期不超过计划工期（） 某项目部近期发现施工进度滞后，准备压缩工作活动的持续时间来缩短工期，下列不宜被选为压缩对象的活动是（） 对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目时间，称为（40）。（40）（） 对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为 （ ） 使用时间成本平衡法压缩项目工期时，遵循的原则有（）。 项目工程工期优化一般通过压缩（）的持续时间来进行。 为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断( )的过程。 项目进度计划是项目进度控制的核心 ● 在项目进度控制中，（28）不适合用于缩短活动工期。（28） 压缩工程项目的总工期应首先压缩( ) 项目进度管理，又称为项目工期管理或项目时间管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程（） 业主方项目进度控制的任务是控制整个项目（   ）的进度。 项目进度计划中的建设工期是指（） 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（　　）是不正确的。 建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。 工作持续时间压缩后，工期会相应缩短，项目的直接费会（），间接费会（） [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。