单选题

为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断( )的过程。

A. 计划
B. 编制
C. 控制
D. 调整

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为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。 项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程,包括() 为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()(2013) 确保房地产开发项目进度目标的实现是房地产进度控制的() 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。() 为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是______。 项目进度控制以实现()竣工日期为最终目标。 为了实现项目的进度目标,应编制与进度计划相适应的资源需求计划、做好进度所需资金落实。这属于进度控制的(   )。 进度控制的目的是通过()以实现工程的进度目标 进度的事后控制,又称为进度过程控制,是进度计划能否付诸实现的关键过程() 进度的事后控制,又称为进度过程控制,是进度计划能否付诸实现的关键过程() 为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的(  )。 为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。 项目进度控制的目标为()。 进度的(),又称为进度过程控制,是进度计划能否付诸实现的关键过程 工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。 施工的进度目标就是施工项目管理的目标 施工的进度目标就是施工项目管理的目标。() 编制( )和总进度规划时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。 建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等,逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
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