计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需要费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可

项目组织计划制定与执行中，项目界面包括( ) 控制是指管理者为确保组织目标以及为实现目标所制定的各项计划得以完成，对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，及时采取纠偏措施的活动（） 采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从（ ）中扣除目标利润。 在制定服务计划阶段，定义目标是指（ ）。 项目组织计划制定与执行中要着重注意的问题（） 组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（） 狭义的计划指制定计划、执行计划和检查计划等整个计划工作的全过程;广义的计划指制定计划,即通过一定的科学方法,为目标的实施做出具体的安排.   对组织活动所做出的整体安排而拟定的计划是指（） ()是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。 (2016年)采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从()中扣除目标利润。 西蒙认为经营中组织的最理想状态是，它的所有成员由于把个人目标和组织的共同目标结合起来，因而都愿意为提高组织效率而作出贡献。() 质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量目标和()。 不属于组织制定人员需求计划时通常所做的预测之一的选项是（）。 ( )是指应用于整体组织，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 环境层目标与组织层目标的联系关系的一方面，是社会的发展依赖于（）的效率和贡献。 指导与领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大，这个原理是指导与领导工作原理中的（） 战略性变革，是指组织对其短期发展计划所做的变革（） （2016年考题）采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从（）中扣除目标利润。 对于领导者来说，目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划 贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。