职务评价的方法有总体排序法、定标套级法、要素比较法和要素加权评分法等。其中（）是应用最广泛的一种方法

简述使用要素比较法进行岗位评价的主要步骤。 比较法分为直接比较法和间接比较法（） 下列职位评价方法中,属于综合整体比较法的有（） 在排序法、分类法、计点法及要素比较法四种职位评价方法中，每一种方法各有优缺点，例如排序法中的最大优点在于快速、简单、费用比较低，而且容易和员工进行沟通，缺点在于方案的设计和应用耗费时间。 设施规划的非经济因素(无形因素)评价有优缺点比较法和加权因素比较法；经济因素评价方法有经济效益评价、动态评价方法、不确定性分析方法。() 市场法中的具体方法可以被分为两大类：直接比较法和间接比较法。下列各项中属于直接比较法的有（　）。 以下绩效评价方法中，（）属于比较法 （）属于绩效评价方法中的比较法 信息决策的方法有调查法、比较法、预测法、（ ）和选优法。 下列工作评价方法中，属于综合整体比较法的有()。 比较法是对评价对象进行相互比较，从而决定其工作绩效相对水平的评价方法。在下列各项中，（）属于比较法 目标任务制中，对关键业绩指标评价时可采用目标比较法、历史比较法、标杆比较法等方法，由部门主要负责人（绩效经理人）进行考核评价（） 绩效评价方法中的比较法不包括（） 要素比较法的优点是（） 比较教育研究常用的方法有（）、（）、比较法、（） 下列绩效评价方法中，属于比较法的是（） 企业资本结构决策常用的方法是资金成本比较法、企业价值比较法和（）。 常见的对冲策略有效性评价方法包括（　　）。Ⅰ.主要条款比较法Ⅱ.比率分析法Ⅲ.回归分析法Ⅳ.比较法 信息筛选的方法有比较法、时序法、（ ）和调查法。 常见的对冲策略有效性评价方法包活（〕。Ⅰ.主要条款比较法Ⅱ.比率分析法Ⅲ.回归分析法Ⅳ.比较法