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在项目实施过程中,对项目投资目标进行动态跟踪和控制,相对于工程预算而言,下列()可以作为投资的计划值
单选题
在项目实施过程中,对项目投资目标进行动态跟踪和控制,相对于工程预算而言,下列()可以作为投资的计划值
A. 工程合同价
B. 工程概算
C. 工程款支付
D. 施工图预算
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为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,重要的项目控制周期可定为()
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为( )。
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()
在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括( )。
在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。
在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。
某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪,收集反馈信息,对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。
在项目实施过程中不必随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是()
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行()和()的比较。
为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在收集到项目目标的实际值之后,首先应做的是()。
项目动态控制过程中,进行项目目标控制的基础是( )。
在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行( )的比较。
建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪,收集反馈信息,对费用、进度和质量进行动态控制和调整,这一任务属于建设项目负责人的()职责。
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