为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）

在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有（)。 在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤（） 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解，以确定(　　)。 项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，重要的项目控制周期可定为（） 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 在项目实施过程中，对项目投资目标进行动态跟踪和控制，相对于工程预算而言，下列（）可以作为投资的计划值 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的 () 项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为(      )。 在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。 项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。 项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。 在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为()。 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制(      )。 在使用目标动态控制原理对项目目标进行动态控制时,发现偏差要及时进行纠偏,纠偏的措施包括(      )。 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(      )。 某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解。其目的是确定用于目标控制的(  )。 在项目目标动态控制的准备工作时,将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(      )。