为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在收集到项目目标的实际值之后,首先应做的是()。

在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤（） 某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是() 在项目实施过程中，对项目投资目标进行动态跟踪和控制，相对于工程预算而言，下列（）可以作为投资的计划值 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，重要的项目控制周期可定为（） 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（） 建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为(      )。 在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。 建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的（)职责。 进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是(　　)。 在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为()。 在使用目标动态控制原理对项目目标进行动态控制时,发现偏差要及时进行纠偏,纠偏的措施包括(      )。 投资建设项目目标动态跟踪控制的工作包括______。 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解，以确定(　　)。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是（） 进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是(      )。 项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为(      )。 项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。