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面试就是证明自己是一个可信的、有潜力、岗位胜任的人()
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面试就是证明自己是一个可信的、有潜力、岗位胜任的人()
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至少有一个证据是可信的 至少有一个证据是不可信的
科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍,有赖于依托科学的专业技术人员素质模型,对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析,构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型,对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。()
“什么样的员工才能胜任本岗位工作?该岗位是一个什么样的岗位?”这一问题主要是()来解决
岗位胜任力体系主要包含4个体系,即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、()
面试的过程是一个“王婆卖瓜”的过程,所以面试前要把自己的优点充分总结,以便在面试中能充分展现给面试官。
面试的过程是一个“王婆卖瓜”的过程,所以面试前要把自己的优点充分总结,以便在面试中能充分展现给面试官()
彼得原理指的是在通常约层级中,在一个岗位工作出色的职员往往会被提拔到上一层级的岗位上,直到 他被提拔到一个不能胜任的岗位为止,即每一个职员都有可能晋升到不能胜任的层级。 根据上述定义,下列体现彼得原理的是:
团干部胜任岗位的“四个特质”就是知识、技能、态度、价值观()
创业就是挖掘自身潜力,整合周围资深,体现自身价值的一个过程()
以华为的面试流程为例 , 研发类和财务类岗位的第一个环节 是
在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是( )。
所谓“可迁移能力”,就是你从一个岗位转到另一个岗位,或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力()
岗位管理是一个复杂的体系,其中最基础的手段就是()
通过“典型工作一天”的分析,就可以大致定位出一个岗位的胜任力项()
归纳推理是一个根据( )推演出一个可信概括的过程
一个自由度就是有一个伺服电机,也就是说有一个关节()
一个企业一般只有一个胜任模型。()
恋爱就是为了排遣寂寞,证明自己有魅力()
根据定义,如果一个单位的各岗位工种属于同一个风险等级,那么该单位就是一个()。
最好的面试形式应该更像一个交流,有互动。
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