基于“经济人”假说的管理是运用（）来凋动人的积极性

管理的核心是调动人的积极性（） 中国大学MOOC: 梅奥认为人是“经济人”，金钱是刺激人员积极性的唯一动力。 （）可以调动人的积极性。 （）可以调动人的积极性 现代管理活动的核心主要是调动人的积极性（） 安全管理活动的核心是人，要实现有效的管理活动，必须充分调动人的积极性. 人既是管理的主体，同时又是管理的客体，人本原理的核心是如何调动人的积极性。 安全管理活动的核心是人，要实现有效的管理活动，必须充分调动人的积极性（） 激励就是调动人的积极性的过程。 想要调动人的积极性可以根据人的特性设计相应的规则。（） 根据人的特性设计相应的规则可以调动人的积极性（） 计划目标越高越好，越能调动人的积极性 简述基于“经济人”假设的管理措施。 简述基于“经济人”假设的管理措施 人力资源管理强调（），调动人的积极性和开发人的潜能。 关于如何调动人的积极性，“自我实现人”假设的管理理论，采用更深刻，更持久的（）。 关于如何调动人的积极性，自我实现人假设的管理理论，采用更深刻，更十九的（　　） （）是从人的高级精神需要出发，调动人们积极性的一种激励方法。 “管理中最重要的因素是对人的管理，所以要研究人、关心人，满足人的需要，以此调动人的积极性”，这属于（）的观点 安全管理以人为主体，以调动人的积极性为根本，这就是（）原理。