主观题

我们经常说:“计划往往赶不上变化”,如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系?

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计划要有一定弹性,因为计划赶不上变化,需要根据具体情况及时调整。() 在当前飞速变化的市场环境中,人们常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是() 计划要有一定弹性,因为计划赶不上变化,需要根据具体情况及时调整。()(1.0分) 俗话说“计划赶不上变化”,因此中职生进行职业生涯规划毫无意义。 中国大学MOOC: 计划赶不上变化,所以制定计划没有意义,跟着感觉走,不会有问题。你觉得这话对吗? “你半个月前还不是这个价儿呢?是的,计划确实赶不上变化。”这句话主要说明的是() 中国大学MOOC: “计划赶不上变化”,是指影响职业生涯规划的因素有很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素则难以预测。 很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,你认为哪一种最有道理?( ) 组织野外活动,计划赶不上变化,不需要太刻意策划,出发前咨询有野外活动经验的人士一些注意事项即可。 在一个团队中的小王和小李对工作计划的看法完全不同,小王认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于这二人的观点,说法正确的是() 小王和小李在一个团队中,他们对工作计划的看法完全不同。小王认为“计划是没有用的,计划永远赶不上变化”,小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于这二人观点的说法,正确的是()   人们常说“计划不如变化快”,但计划是为了更好的应对变化,那么一般地说,计划始于( )。 一个有为的人,经常会去改计划,经常会批评计划的人,经常会出计划人的洋相,这是不必要的。 在项目计划实施过程中经常遇到很多变化,如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等,使得项目计划在实施过程中不断的调整,使项目的实施一直适应新的情况,这体现的是项目计划的() 计划有哪些特点?如何理解这些特点? 如何理解战略计划的重要性 经常计划该如何找机会去挣钱() 计划值项目体系如何构成由管理中心、、计划值项目、计划值分项() 工程项目计划往往是建立在对将来合理的预测基础上的,所以计划的人为因素较强,因此,在计划的实施中,会出现计划与实际不符,这就要经常对计划进行调整,使项目实施始终适应新的情况。这是指工程项目计划的()。 这个世界变化那么快,计划根本跟不上变化,所以规划师完全没有意义的。
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