管理者绩效监控的具体内容是在绩效计划环节中确定的，其中不包括（）。

在绩效监控与辅导环节，管理者需要（） 在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。 绩效管理系统评估的具体内容应该包括() 绩效管理系统总体评估的具体内容包括()。 绩效管理系统总体评估的具体内容包括（　　）。 简述绩效管理系统总体评估的具体内容 简述绩效管理系统总体评估的具体内容。 (2017年5月)绩效计划沟通的具体内容包括( )。 绩效指标是指（）的具体内容。 绩效监控是连接计划绩效和（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通 绩效反馈是绩效考评后考评者与被考评者之间的沟通过程，绩效反馈具体内容有哪些 按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。 对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效监控的具体内容都是固定统一的。 对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效监控的具体内容都是固定统一的。 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论（） 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 绩效管理系统包括四个环节:绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈（） 绩效面谈的类型按具体内容区分，以下错误的是（）。 绩效评价是绩效管理中技术性最强的环节之一，也是管理者非常关心的内容。 绩效指标则是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化（）