制定薪酬计划的工作程序包括：①确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平；②由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总；③将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会；④比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平；⑤将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较；⑥汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整；⑦了解企业人力资源规划；⑧各岗位的薪酬水平企业采用50％点处的市场薪酬水平。

A. ⑧①②④⑤⑥⑦③

B. ④①⑦⑧⑤②⑥③

C. ④⑤①②③⑥⑦⑧

D. ⑤①②④⑥③⑦⑧

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企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（） 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是(    ) 起草单项薪酬制度的程序包括（） 在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）。 薪酬确定主要包括薪酬水平定位和（）确定。 薪酬满意度调查的程序包括（）。 薪酬市场调查的基本程序包括（　　）。 简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。 简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法 制定薪酬计划程序的要点有（） 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。 ()的工作程序包括确定问题、制定计划、收集分析信息、报告、结果。 实行这种薪酬水平政策的组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（） （）是指企业在确定薪酬水平时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平。 制定薪酬计划的方法包括（　　）。 制定薪酬计划的方法包括（　　）。 制定薪酬计划的方法包括（）。 制定薪酬计划的方法包括（ ）。