多选题

甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中,甲公司可以用来降低成本的方法包括()。

A. 建立生产设备来实现规模经济
B. 降低资金成本
C. 改进产品工艺设计
D. 重点集聚

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下列选项中,哪项不是市场竞争的结果() 为了应对激烈的市场竞争,甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的业务,最终制定出了相应的业务战略。下列关于波士顿矩阵贡献的说法,不正确的是( )。 以生物药品研发为主营业的甲公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和障碍,使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,甲公司的竞争优势来源于()。 甲公司属于具有市场支配地位的经营者,在经营过程中,以低于成本的价格销售商品。甲公司竞争对手乙公司认为,甲公司的行为构成滥用市场支配地位。根据我国反垄断法律制度,甲公司进行的下列抗辩中,不能对抗乙公司的是() 甲公司决定进军欧洲市场,为此进行了详细的市场分析。下列选项中,属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是( )。 甲欲成立一家公司,现打算确定公司的商标,下列选项中可以作为甲公司商标的是()。 甲公司所在的市场由于竞争激烈,遂决定退出该市场以避免激烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是() 销售额分析不能反映出公司在市场竞争中的地位,只有市场占有率分析才能揭示出公司同其竞争者在市场竞争中的相互关系。() 某企业决定研发新产品,以应对市场竞争,这种决策属于() 甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,该公司定期搜集资料,对市场占有率、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以上信息可以判断,该公司主要进行的是()分析 甲公司由于市场竞争对手推出新产品,现有产品因滞销而导致大量积压,据此,注册会计师应当关注甲公司(  )的重大错报风险。 甲公司的债务人乙在甲公司的破产案件被人民法院受理后,取得他人对甲公司的债权。乙可以用该债权与其欠甲公司的债务进行抵销。( ) 甲公司是一家大型生产设备制造集团。近日,由于市场竞争日益激烈,甲公司准备投身房地产行业,将生产业务出售。但是考虑到相关人员的安置费用较高,甲公司的计划不得不延缓执行,寻求进一步的解决方案。在上述案例中,甲公司面临的退出障碍是() 物业管理市场竞争中,物业服务企业可以用来取胜的“软件”是指() 甲公司由于市场竞争对手推出新产品,现有产品因滞销而导致大量积压,据此,注册会计师最应当关注甲公司()的重大错报风险 甲公司由于市场竞争对手推出新产品,现有产品因滞销而导致大量积压,据此,注册会计师最应当关注甲公司()的重大错报风险。 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是( )。 吉列公司要想在市场竞争中获得成功就必须()。  
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