单选题

甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,该公司定期搜集资料,对市场占有率、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以上信息可以判断,该公司主要进行的是()分析

A. 生产管理能力
B. 研发能力
C. 产品竞争力
D. 销售能力

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我国建筑市场竞争激烈,在竞争中已经出现了许多职业道德问题() 当产品处于什么时市场竞争最为激烈() 甲公司所在的市场由于竞争激烈,遂决定退出该市场以避免激烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是() 产品生命周期在()时市场竞争最激烈。   产品生命周期的()阶段,市场竞争最激烈。   支付服务市场竞争环境更加激烈,竞争与融合不断加强。 面对日趋激烈的市场竞争,企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势,做到有效的适应环境并( ) 农产品市场竞争日趋激烈,其竞争的核心是()的竞争 面对国际和国内激烈的市场竞争,我国中小型旅行社应采用()的经营战略 在激烈的市场竞争中,信守承诺者往往失败。 企业市场风险包括产品易被替代淘汰、市场竞争激烈、营销能力差() 在市场经济条件下市场竞争日益激烈,企业间的竞争实质上是()的竞争。 在激烈的市场竞争中,自主创新的主体是() 企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是() 在房地产市场竞争较为激烈时,适宜采用()定价 替代型服务的出现将降低市场竞争的激烈程度。() 教育培训类客户市场竞争激烈,广告投放量逐年增加() 教育培训类客户市场竞争激烈,广告投放量逐年增加() 中国大学MOOC: 某企业拟投资开发新产品,现在有两种方案,甲产品估计投产后,市场竞争不激烈时,每年可获利120万,市场竞争激烈则每年亏损40万;乙产品估计投产后,无论市场竞争激烈与否,每年都可以获利50万。根据预测这两种产品投产后,市场出现竞争不激烈情况的概率为0.4,出现市场竞争激烈的概率为0.6。这两种产品的投资额相等。如果只能在这两种方案中选一个你的结论是 甲公司是一家日化企业,面临激烈的市场竞争,该公司领导人非常重视营销能力的建设。下列选项中,该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是( )
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