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甲公司所在的市场由于竞争激烈,遂决定退出该市场以避免激烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是()
单选题
甲公司所在的市场由于竞争激烈,遂决定退出该市场以避免激烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是()
A. 风险承担
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险对冲
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( )是指商业银行拒绝或退出某一业务或市场,以避免承担该业务或市场风险的策略性选择。
( )是指商业银行拒绝或退出某一业务或市场,以避免承担该业务或市场风险的策略性选择。
()是指商业银行拒绝或退出某一业务或市场,以避免承担该业务或市场风险的策略性选择。
甲公司的产品处于激烈的市场竞争中,为了谋求比同类竞争对手更高的竞争优势,公司高层决定实施差异化战略,甲公司的下列表现中,属于差异化战略应具备的资源和技能的有()
红海市场是指已知的市场,企业数量多,竞争激烈的市场()
在激烈的市场竞争中,每个企业都要锐意进取,不断革新,以适应激烈市场竞争的环境。
市场竞争非常激烈的时期是()。
在充分竞争的市场环境下,产品的价格由市场的()所决定。
手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手仍存在较大的市场空白,定位策略是()
由于需求饱和,竞争替代品增多且竞争非常激烈,产品的销售量和利润水平明显下降,最后无利可图,产品被迫退出市场,这时企业的产品处于()
在完全竞争市场中,企业可以自由进入或退出市场。
当产品处于( )时,市场竞争最为激烈
下列几种市场中,竞争较激烈的有( )。
激烈竞争的市场对企业的要求包括()
甲企业是一家生产化妆品的公司,主打产品是润肤露,近几年来发展状况良好,企 业具有了一定的规模,在市场中也占有一席之地。但是该行业的竞争越来越激烈,甲企 业为了应付日益激烈的市场竞争,决定扩大市场份额,进军前景广阔的农村市场。甲企业的战略属于( )。
手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是( )。
甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,该公司定期搜集资料,对市场占有率、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以上信息可以判断,该公司主要进行的是()分析
为了在竞争激烈的市场中提供具有高竞争力的客户服务,航空公司必须()
在国际市场竞争越来越激烈的情况下,由于以下原因,跨国公司纷纷组建跨国战略联盟()。
在垄断竞争市场,企业可以自由地进入或退出市场。()
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