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在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。
单选题
在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。
A. 工作排序
B. 工程进度计划
C. 工作时间估计
D. 项目进度控制
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在双代号网络图中,虚线表示工作间的逻辑关系。
在单代号网络图中节点表工作间的逻辑关系。
在单代号网络图中节点表工作间的逻辑关系()
项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系,这种关系主要包()。
项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系,这种关系主要包括( )。
通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()
可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划
通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择( )。
可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划。()
项目进度管理中,工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系,这种逻辑关系具体表现的形式有()。
工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是( )。
工程项目进度管理中,可以形成软逻辑关系的是( )。
工程项目进度管理中,可以称为硬逻辑关系的是( )。
项目进度管理中,工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系,这种逻辑关系的具体表现形式包括( )。
各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如下图,图中虚箭线的作用是()
施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.()等。
为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是()。
为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是()。
为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是 ( )。
通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时,做法正确的有()。
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