工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是(  )。

项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包括( )。 项目进度管理中，工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系，这种逻辑关系的具体表现形式包括( )。 在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（）的主要成果。 工作顺序安排的依据包括各工作之间的逻辑关系，其中可以称为硬逻辑关系的是（　　） 工作顺序安排的依据包括各工作之间的逻辑关系，其中可以称为硬逻辑关系的是(  ) 当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变和超过计划工期的上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的（） 工程中工作之间的逻辑关系可以分为（　　）。 进行工程项目进度管理的意义在于可以使工程项目( )。 关于进度、质量、投资的逻辑关系是()。 当调整建设工程进度计划时，可以通过（　）改变某些工作之间的逻辑关系。 调整建设工程进度计划时，对于大型建设工程，可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。 基本逻辑关系有 逻辑关系、 逻辑关系和 逻辑关系 下列双代号网络进度计划中，表示逻辑关系的（）。 在建设工程项目管理中，造价控制、进度控制、质量控制之间是（ ）关系。 在财务管理的逻辑关系中，（）是逻辑起点。 施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.（）等。 工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称()。 调整建设工程进度计划时，可以通过组织平行作业改变某些工作之间的逻辑关系（） 在不改变网络计划各项工作之间的逻辑关系的情况下，可以采取（）措施以保证按计划工期完成工程项目 工程活动的逻辑关系中STS表示()。