工程项目进度管理中，可以形成软逻辑关系的是( )。

能够明确的表达机电工程项目施工进度计划的各项工作之间的逻辑关系的是（）。 项目进度管理中，工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系，这种逻辑关系的具体表现形式包括( )。 在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（）的主要成果。 当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变和超过计划工期的上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的（） 工程中工作之间的逻辑关系可以分为（　　）。 进行工程项目进度管理的意义在于可以使工程项目( )。 关于进度、质量、投资的逻辑关系是()。 什么是任务之间的软逻辑关系？ 当调整建设工程进度计划时，可以通过（　）改变某些工作之间的逻辑关系。 确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时问管理中的（）工作过程。 调整建设工程进度计划时，对于大型建设工程，可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。 基本逻辑关系有 逻辑关系、 逻辑关系和 逻辑关系 下列双代号网络进度计划中，表示逻辑关系的（）。 在建设工程项目管理中，造价控制、进度控制、质量控制之间是（ ）关系。 在财务管理的逻辑关系中，（）是逻辑起点。 施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.（）等。 调整建设工程进度计划时，可以通过组织平行作业改变某些工作之间的逻辑关系（） 工程活动的逻辑关系中STS表示()。 在不改变网络计划各项工作之间的逻辑关系的情况下，可以采取（）措施以保证按计划工期完成工程项目 缩短某些工作的持续时间的调整方法是不改变工程项目各项工作之间的逻辑关系，而通过采取等措施来缩短工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目（）