战略目标和所面临的环境决定组织最有效的形式（）

战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略。 战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略（） 人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于（） 信息系统处于（）时的主要任务是根据组织环境、经营战略目标以及现行系统状况，明确组织的机遇和问题，确定发展目标和战略。 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。() 将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的 ( ) 组织的战略目标体现了组织的（）。 人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。() 企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内()。 组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（ ）。 行政层级组织形式在()环境中最有效。 矩阵组织形式最有效的适用环境为()。 企业制定战略和战略目标后，需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标，通常一个周期时长是（）。 组织战略领导要把握和处理好战略目标和实现能力的统一（） 执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。 应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。 行政层级式组织形式在( ) 环境中最有效。 （）用于评价组织的战略目标和战略规划的制定、部署及其进展情况 对HSE战略目标和体系有效运行的内部因素应考虑组织的价值观、、文化、技术、资源等（） 战略目标太低，全体员工能轻易地完成，就不能有效地激发员工的创造力与能动性，因此，即使战略目标最终不能完成，高战略目标的结果也会优于低战略目标的结果（）