某企业为了加强企业内部的绩效管理工作，要求人力资源部的小张制订一份有关员工的绩效管理考评方法，企业领导对这次工作十分重视。该企业有20～35岁员工200名在一线工作，技术人员50名，企业领导层20名。请结合本案例，回答以下问题：
(1)可以采用的绩效考评方法有哪些分类?
(2)使用哪类绩效考评方法会对一线员工有激励作用，并不会产生矛盾?
(3)如何使用好加权选择量表法?

制定人力资源计划是企业人力资源部的事。() 企业内部人力资源市场的特征是（）。 把发展他人当作分外的职责，认为培养储备人才只是人力资源部门的任务，对于企业内部培训热情不高。 把发展他人当作分外的职责，认为培养储备人才只是人力资源部门的任务，对于企业内部培训热情不高（） 绩效管理的中坚力量是人力资源部人员。 在企业管理中，人力资源部的职责不包括（）。 作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是( )。 人力资源部BSC内部流程包括（　　）。 人力资源信息可以分为企业内部信息和（） 影响企业内部人力资源供给的因素有（ ）。 企业内部人力资源市场的特征不包括（）。 属于企业内部人力资源供给量因素（） 企业内部人力资源市场的特征不包括() 某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（） 某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）。 某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。 某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（） 某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到(　　)。 某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（） 如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）