部门采购每月多少日前编制《月度物资采购计划单》，按照《采购管理程序》申请报批，审批完毕后实施采购。（）

材料员每月前编制次月《物资采购计划单》，经材料科长、站长审核审批后报上级主管部门备案（） 按时间关系分解即按照空间维度将年度采购计划、季度采购计划或者是月度采购计划。 按时间关系分解即按照空间维度将年度采购计划、季度采购计划或者是月度采购计划（） 采购部根据（）情况编制月（季、年）物资采购计划。 物资采购数量≤物资需求计划数量≤物资需求月度计划数量≤物资需求总计划数量（） 物资采购计划执行情况审计，应获取的相关资料包括物资采购申请单、采购计划、采购合同、价格申报单、采购发票、运费单、检验报告单、入库单、等。---审计部（） 采购部编制月（季、年）物资采购计划时不用考虑（）。 负责编制物资采购资金计划（） 按时间关系分解，可以按照时间维度将年度采购计划分为季度采购计划或者是月度采购计划（） 物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是( )。 生产物资以及外协物资的采购申请由（）编制《采购请购单》经（）批准后提交采购部 采购平台已上架的物资必须采购平台下单采购，不能月度线下提报采购（） 材料采购计划是材料部门根据（）编制的，采购人员据以采购材料的计划。 采购部每月按资金管理规定抄报月度资金计划，每月日前送资金部计划科初审，计划科审核通过后汇总报批（） 在编制物资采购计划时应考虑（） 物资部负责牵头组织物资采购计划编制、审核工作，并负责采购发放（） 物资部负责牵头组织物资采购计划编制、审核工作，并负责采购发放（） 零星采购、月度计划采购流程包括（） 材料采购计划，根据物资采购的（）确定采购方式。 分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）