物资采购数量≤物资需求计划数量≤物资需求月度计划数量≤物资需求总计划数量（）

项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划 项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划（） 根据《国家电网公司物资管理通则》，物资需求计划经或者后形成相应的物资采购计划（） 物资需求计划中，计划期物资需求量的编制方式主要有（）。 物资需求预测数量的要求：同一项目同一“物资目录”所有规格的数量填写是（ ）数。 月度物资结算单的编制是日至日的物资结算数量（） 物资需求计划的审批流程：物资需求部门按物资需求计划审批表经部门审核、物资归口部门审核后，交由分管副总审批后，再交物资部（） 物资需求计划管理 负责采购物资检斤需求计划的提出（） 物资管理中，物资需求计划的分类为（） 物资需求计划管理是指对物资需求计划的（）等全过程的管理。 物资需求计划应满足公司物资采购标准化、指导供货周期及年度物资集中招标工作计划等要求，物资部门对物资需求计划的准确性、及时性进行统计分析和检查（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划，分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资，应提前编制物资需用计划。 工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划，分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资，应提前编制物资需用计划（） 辅材验收须做到《收料单》与《采购计划单》规定的物资种类、规格型号相一致，数量不得（）《采购计划单》规定的采购数量 辅材验收须做到《收料单》与《采购计划单》规定的物资种类、规格型号相一致，数量不得（）《采购计划单》规定的采购数量 物资的箱装数量，采购数量必须是包装数量的整倍数（） 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心。