多选题

经理人员开发规划的步骤有()

A. 制作组织设计图
B. 明确资格要求
C. 识别潜在人员
D. 确定职业生涯路径
E. 画出管理人员替换图

查看答案
该试题由用户402****46提供 查看答案人数:4540 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户402****46提供 查看答案人数:4541 如遇到问题请联系客服
热门试题
集团企业由于资产不归经理人员所有,经理人员如果能力不足或失职,造成的损失则要由资产的所有者——()来承担。 用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有( )。 用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有() 企业的经理人员应该有的素质包括()。 经理人员,甚至包括高级雇员拥有的权利是() 经理人员的职业化,主要是因为()。 国外公司经理人员的薪酬计划分为()。 以下选项中属于销售经理人员管理的项目是() 在信息联系方面,经理人员主要扮演的角色是() 在信息联系方面,经理人员主要扮演信息()的角色 经理人员意见法是一种集体判断法。( ) 巴纳德在()中解析了经理人员的任务和作用。   在审查差旅费和招待费时,注册内部审计师对某经理人员某项已偿付差旅费用的支出用途有疑问。该经理人员答应对这笔支出不视为合法支出并弥补这笔有问题的支出数额。若经理人员作出的承诺有效,则内部审计师: 网格成员包括网格长、网格经理、渠道经理、客户经理人员,共同组成网格团队() 使80%以上的经营管理人员达到合格的职业经理人,属于管理人员开发计划的实施中的()。 下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,错误的有()。 下列相关模型中,属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有( )。 下列相关模型中,属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有( ) 用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有(    ) 下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,正确的有( )。
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位