从领导模式的全方位来看, 哪些领导行为效果较好？

一般情况而言，()的领导方式的效果是比较好的。 就一般情况而言，()领导风格的效果是比较好的。 从创造性原则角度来看，领导的实践活动包括（） 从管理过程来看，领导工作的作用表现在（）。 从内外环境变化来看，秘书参谋有利于领导( ) 菲德勒的“有效领导的权变模式”，提出领导效果的好坏取决于以下条件（　　）。 全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等（） 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。（ ） 就一般情况而言，( )型领导风格的效果是比较好的。 从信息传递的渠道来看,哪些效果更好？ 360°评估是指由员工本人、领导、下属、同事和顾客等从全方位、各个角度来评估员工的方法。按照心理评估的分类，这种方法属于（　　）。 菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（ ） 360度评估是指由员工本人、领导、下属、同事和顾客等从全方位、各个角度来评估员工的方法。按照心理评估的分类，这种方法展于 陡坡上半填半挖路基稳定性较差，从工程实践来看，采取措施效果较好（） 客户全方位服务工作小组包括哪些 领导影响力的作用模式有哪些？ 领导效果最好的领导风格是（） 全方位 在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言（）领导风格的效果是比较好的。 从个人角度来看，领导者作风出现问题的内在根源是（）