工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。()

工程项目范围管理的内容不包括()。 工程项目范围管理的内容不包括（）。 工程项目范围变更控制是（ ）。 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。* 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（） （　　）应明确项目范围，协调项目相关方期望，优化项目目标，为实现项目目标进行项目管理策划与项目管理配套策划。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.3.3） 工程项目范围变更控制（ ） 工程项目范围管理规划的主要内容为（） 建设工程项目施工成本管理的时间范围为（） 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（　）。 2016 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（　）。 在工程项目计划中，项目范围管理规划应包括在( )文件中。 从工程项目管理的范围来看，在项目运营期间，主要工作有（ ）。 项目范围管理旨在确保（ ）： 建设工程项目质量控制系统的服务范围是（　　）。 建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。 试题一： 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。 请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。 2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。 3、请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。2. 请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制订WBS。3. 请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。 BIM在工程项目管理中的应用范围包括（）