是建设项目业主项目管理团队的负责人，他也是项目建设实施活动的领导者。

建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。 建设项目负责人作为项目团队的领导者，领导方式主要有( )。 一定的（）是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。 建设项目负责人（)职责表现为，在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 建设项目由标段项目负责人担当施工和配合单位负责人（） 建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当（） 建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责人的()职责。 建设项目组织负责人的职责包括（）。 建设项目负责人的职责包括（） 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目组织负责人的职责包括( )。 建设项目负责人的权利包括（） 施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。 建设项目安全设施的项目负责人和项目建设单位对安全设施设计负责（） （）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。 （）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。 建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括（）。 建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括( )。 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备（）等。