建设项目负责人（)职责表现为，在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。

建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（)。 建设项目负责人的（)职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。 建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责人的()职责。 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制订总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。 建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的（)职责。 建设项目负责人组织职责成功的标准是( )。 建设项目负责人的（)职责是指在其授权范围内对建设项目的实施及时正确地做出决策。 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目负责人的权利包括（） 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当（） 建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备（）等。 建设项目负责人的能力不包括（)。 建设项目负责人的能力素质包括（)。 建设项目负责人的权利通常涉及（） 建设项目负责人的权利主要包括( )。 一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。 预见问题、处理矛盾和冲突，这是建设项目负责人的（)职责。 建设项目负责人目标管理职责成功的标准是( )。