单选题

某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由 CCB 审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()

A. 可行
B. 不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C. 不可行,分四级可以,但审批都应由 CCB 批准
D. 不可行,标准变更规定有问题

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在项目变更管理中,变更影响分析一般由(  )负责。 ●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是(51)。 ECN一般分为产品变更和制程变更() 大型项目的评标中是初评工作内容() 大型项目的评标中,()是初评的工作内容。 一般建设项目生产能力增加及以上属于重大变更() 一般项目投标有效期为60~90天,大型项目(     )天左右。 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行( )工作 依据《中国石化变更安全管理规定》,重大变更必须进行评估,一般变更如果有行政审批文件,可替代专业技术评估 项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行(58)工作。 地市局基建部基建配网项目施工图设计和重大设计变更,上报省公司备案。备案县区局上报的一般设计变更() 对于D级小型基建项目,下列工程变更属于一般变更的是()。 客票变更的一般规定包括() 工程项目变更令附件一般包括()。 工程项目变更令附件一般包括(  ) 在一般的施工合同中,会将变更明确区分为项目范围变更或其他方面的变更,如工期变更等。() 企业变更一般分为企业主体资格变更和() 项目经理与客户开会,以协调一个大型项目。在会议期间,客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么?() 工程项目综合管理计划变更控制的实施过程一般包括()等变更管理活动 项目变更是项目管理中的一项重要工作,其参与变更管理时,一般不进行 () 工作。
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