SWOT 分析法中的 “ 优势 ” 和 “ 劣势 ” ，是属于外部因素。

运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。 SWOT分析法中，外部的有利因素被称为（ ） SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是（）。 SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是：() SWOT分析法中的优势 SWOT分析法中的四个字母分别代表( )①优势②劣势③机会④威胁⑤商机⑥财产。 SWOT分析法可以简单概括为机会、威胁、优势与劣势四个维度（） 在采用SWOT分析法进行分析时，优势和劣势可以从区位、资源禀赋、生产要素和（）等方面进行概括 SWOT分析法中，外部环境是指 ?SWOT分析就是：优势、劣势、 和威胁。 企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是:: PEST宏观分析法|SWOT分析|微观环境分析法|波特的竞争环境五因素分析法 根据事项（1）～（8），列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。 SWOT分析法中的因素有（） “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 SWOT分析包括哪四个因素、哪2张表？如何分析优势和劣势？ 某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　）。 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法（） 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。