运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。

“SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 SWOT分析法可以简单概括为机会、威胁、优势与劣势四个维度（） 某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　）。 “SWOT分析”包括对企业优势、劣势、机会、威胁的分析（） 如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析? 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 在采用SWOT分析法进行分析时，优势和劣势可以从区位、资源禀赋、生产要素和（）等方面进行概括 采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。 SWOT分析法包括分析企业的（）。 SWOT分析法主要分析企业的 ?SWOT分析就是：优势、劣势、 和威胁。 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（  ）因素。 SWOT分析法是指市场吸引力和企业实力分析的方法。() 下列因素中，属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是() 下列因素中，属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是（　）。 SWOT分析法，其中S代表弱势，W代表优势 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（　）。 企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是:: PEST宏观分析法|SWOT分析|微观环境分析法|波特的竞争环境五因素分析法 什么是SWOT分析法？简述SWOT分析法的操作步骤。