组织变革是指组织面对外部环境和内部条件的变化，对组织结构及组成要素等实时而有效地进行调整和改变的过程。

组织变革就是组织根据内外部环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求（） 组织创新服务力，是指通过调整和变革组织结构及管理方式，使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化，从而提高组织服务力。 组织创新服务力，是指通过调整和变革组织结构及管理方式，使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化，从而提高组织服务力。 中国大学MOOC: 组织变革与发展动因除了外部环境和技术变化之外，还包括 组织变革是组织为适应内外部环境及条件变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行（）重构或再设计 柔性营销组织面对外部环境的变化，要求构成组织的各要素及其组成方式在不同程度上与环境的变化同步，体现了它的（） 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。() 组织面临的外部环境有哪些？（ ） 组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。（ ） 对组织面临的内部和外部因素，组织应（） ：对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：( )。 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括（） 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是外部环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性（） （）将组织环境分为内部环境和外部环境。 （）将组织环境分为内部环境和外部环境 组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计。 组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计。（ ） 组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计（） 根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的经验估计，预测组织在中、短期的人力资源需求是（） 根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的经验估计，预测组织在中、短期的人力资源需求的方法是（）