项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为(      )。

项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(      )。 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。 项目动态控制的准备工作是将已找出的项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 在项目目标动态控制的准备工作时,将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(      )。 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解，以确定(　　)。 项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（ ）。 项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为(      )。 项目目标动态控制的工作程序是()。 项目目标动态控制的工作程序是( )。 项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施。正确的程序为（） 项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施。正确的程序为（  ）。 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（） 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（） 项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施。正确的排序应为（） 按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 项目目标动态控制的首要工作是项目目标的分解,以确定用于目标控制的(      )。 对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。 建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的（)进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，则在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是(　　)。 按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(      )。