下面不是考核工程项目成本应注意方面的是（）。

施工承包单位应建立和健全工程项目成本考核制度，作为工程项目成本管理责任体系的组成部分。考核制度应对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据以及（）等做出明确规定。 审核工程项目结算书，公正地处理索赔，这是项目投资控制中（）阶段的控制内容。 在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算、编制资金使用计划属于（ ） 根据工程项目对成本管理的要求分类，可以把工程项目成本划分为（）。 某工程项目的招标投标活动中,发现投标人甲以低于成本的报价竞标。这里的成本应当以()为标准。 建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中（）是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。 建筑公司和分公司对项目工程成本进行考核和签认前，工程项目经理部应提前（　　）。 建设工程项目施工成本预测是施工项目成本( )的依据。 成本考核是在工程项目（），定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。 工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。 在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算和编制资金使用计划属于（） 在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（）措施 在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（  ）。 （）是日常考核工程质量的基本单位 能够明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标，然后决定所要采取的行动，进而进行项目的评价的工程项目绩效评价方法是（　） 通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节（） 公路工程项目经理部对各施工队成本考核的内容包括（）