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建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中()是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
单选题
建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中()是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
A. 成本预测
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本分析
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工程项目计划成本反映的是( )。
工程项目的“计划成本偏差”等于()
工程项目的“计划成本偏差”等于( )。
工程项目的“计划成本偏差”等于()。
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。
工程计划成本是反映企业降低工程成本的具体计划指标,即降低成本计划。() ( )
公路工程施工成本管理包括:①成本预测;②成本核算;③成本计划;④成本考核;⑤成本分析;⑥成本控制()。
工程项目的计划成本就是项目的( )。
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()
施工项目成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。()
关于工程项目计划成本的说法,正确的是( )。
公路工程施工成本管理包括:①成本预测;②成本核算;③成本计划;④成本考核;⑤成本分析;⑥成本控制,正确的排序()。
建设工程项目施工成本计划的编制依据包括( )。
建设工程项目施工成本计划的编制依据包括()
建设工程项目的( )阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。
项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等。
项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等。
工程成本管理中,计划成本与实际成本的差额称为()
(2020年真题)工程项目的“计划成本偏差”等于( )。
工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为( )。
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