能够明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标，然后决定所要采取的行动，进而进行项目的评价的工程项目绩效评价方法是（　）

项目参与各方所进行的工程项目质量管理，体现的是（） 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部管理 《水利工程建设项目管理规定》明确规定，水利工程项目建设实行( )责任制。 工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。 建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。 工程项目实施分级管理，股份公司是工程项目管理的（） 工程项目绩效评价的时间设定包括（） 工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。 工程项目管理的中心任务是进行工程项目（） 工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( ) 建设项目将工程项目设计与施工发包给工程项目管理公司，工程项目管理公司在将所承接的设计和施工任务全部分包给专业设计单位和施工单位，自己专心致力于工程项目工作，该组织模式是()。   建设工程项目全过程集成化管理服务中，工程项目管理单位设立的项目管理团队能够植入到建设单位作为某职能部门的前提是（）。 保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收日。（） 合同管理贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的（　　） 工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的（）文件 工程项目实施分级管理，二级公司是工程项目管理的（） 工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（） 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。 工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。