顾客审查了项目的可交付成果，发现它们是可以接受的，现在必须把这一验收告诉项目经理。哪种沟通最合适（）

属于项目准备阶段可交付成果的是（　）。 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。 应对项目可交付成果负主要责任的是（） 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） ● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60） 以下哪项不是项目的可交付成果（） 谁对项目可交付成果负主要责任？（） 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（） 对项目可交付成果负主要责任的是谁（） 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。 项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查，但是该专家目前不在公司，项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求，应该包含下列哪一项？ （） 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（） 项目验收报告属于项目（　）的可交付成果。 项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。 项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。 项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。()