项目设置主要完成项目里程碑计划、项目实施计划、项目概算、项目利润及投资测算、项目详细预算等过程，并辅助实现投资预算的审核和下达过程。

业主项目部根据工程项目里程碑进度计划，对施工图设计提出（）要求，并督促设计单位按计划完成。 里程碑计划是以项目中某些重要事件的开始或完成时间点为基准的计划，主要用于编制（） 里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达。 招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是() 里程碑计划是一个战略计划或项目的框架，以（）为依据。 项目章程的主要内容包括__。①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准（） 在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即( )。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目一级进度计划，报建设单位批准。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（） E级项目里程碑进度计划由项目建设单位负责编制，分子公司下达（） 投产里程碑计划是编制电网项目下各单项工程的（） 里程碑计划是一种战略计划或建设项目进度框架，它规定了建设项目可实现的( )。 在项目一级（里程碑）进度计划下达后15个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由审批下达（） 项目里程碑清单是（） 里程碑计划一般适用于( )的大型建设项目。 里程碑监控、预警每周预警分公司各项目里程碑节点达成情况，每月通报分公司项目里程碑节点达成情况（） 前期里程碑进度计划应包含项目的基本信息和以下里程碑节点（）行政审批（备案/核准/审批）申报时间、行政审批完成时间。 项目里程碑按时完成数属于(　　)绩效考核指标。 要注重项目计划，明确重要里程碑，并广泛共识是项目中期的其中一条经验（）