E级项目里程碑进度计划由项目建设单位负责编制，分子公司下达（）

业主项目部在项目一级（里程碑）进度计划下达后（ ）个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由建设单位在项目一级进度计划下达后（ ）个工作日内下达项目二级进度计划。 在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的总进度计划表包括（ ）。 在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的总进度计划表包括（  ）。 在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括（）。 基建项目进度计划由一级（里程碑）、二级进度计划逐级分解构成。( ) 列入年度前期里程碑进度计划的项目，出现哪些情况项目建设单位可以申请取消项目前期工作，由项目前期决策单位审核同意？ 应该由建设单位负责编制进度计划有（ ）。 在项目一级（里程碑）进度计划下达后15个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由审批下达（） 列入年度前期里程碑进度计划的项目，出现下列情况哪种情况项目建设单位不允许申请取消项目前期工作（） 在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即( )。 业主项目部按照项目（里程碑）一级进度计划表，如实填报所有工程进度情况、关键节点完成时间、影响进度的主要问题等数据信息，定期上报建设单位。 网、省公司以里程碑进度计划为总抓手，实现对项目的宏观控制，实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手，可分级制定（）进度计划，推进项目每一个环节按计划开展。 年度前期进度计划以前期费投资计划为依据，主要包括项目里程碑进度计划和一级、二级进度计划（） 里程碑计划是一种战略计划或建设项目进度框架，它规定了建设项目可实现的( )。 编制（)时，要对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等（） 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等 里程碑计划规定了建设项目可实现的（） 业主项目部根据投资计划及标准工期编制里程碑计划（）