登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
通过外部市场增长态势的分析和自身企业竞争地位的评估来选择适合自身发展战略的战略分析工具称为()
单选题
通过外部市场增长态势的分析和自身企业竞争地位的评估来选择适合自身发展战略的战略分析工具称为()
A. SWOT矩阵
B. 因素分析矩阵
C. 战略聚类模型
D. 价值链分析模型
查看答案
该试题由用户655****63提供
查看答案人数:15561
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户655****63提供
查看答案人数:15562
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
按运输市场竞争态势和竞争程度的不同,可以划分为( )。
通过对竞争对手经营动态的分析,可以判断出竞争对手在市场竞争中的态势和在竞争中将会采取什么样的行动和反应,以便于我们提前谋划竞争政策。()
加油卡可以实时监控和分析市场,巩固市场销售地位,提高市场竞争能力。
对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。
市场经济的实质是竞争,企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确()
用战略方案汇总表法,分为四个处于较高的竞争地位,一个企业在市场处于较高竞争地位,整个行业环境增长缓慢时,企业采取战略方案位于()象限
中国大学MOOC: ____分析法又称为竞争态势分析法,是一种对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的方法。
为了应对外部市场激烈的竞争,A公司通过战略分析,确定下一步企业的战略选择,下列各项中,属于企业常用的战略分析工具的有( )。
的特点是企业拥有较高市场占有率,相对竞争地位强,而业务增长率较低()
企业通过购并目标市场的同类企业,可以将竞争对手转换成自身的力量,从而维护了企业的市场份额。( )
简述竞争态势矩阵的分析步骤
简述竞争态势矩阵的分析步骤
根据所选定的目标市场上的竞争情况和本企业的具体条件,确定企业和产品在目标市场上的竞争地位,称为()。
按运输市场竞争态势和强度不同可将运输市场划分为()运输市场、()运输市场、()运输市场和()运输市场。
如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是()
制定企业员工福利计划,必须注重企业内外部多种因素分析,主要包括()①企业自身行业性质和行业地位②企业不同发展阶段③员工构成特点④政策影响因素
市场经济的实质是竞争,企业在市竞争中通过有效的竞争以取得在本行业中的领先和支配地位,那么以下哪项关于竞争战略的描述正确?()
目标市场选定以后,商业银行就要根据所选的目标市场的竞争状况和企业内部条件,确定自身在目标市场上的竞争地位而客户经理则必须准确地选择并突出自身商业银行的()才能更好地营销潜在客户。
CIS效果评估:可通过统计方法考察及分析企业销售额和利益增长与广告费的增长率的关系来获得()
评估外部环境变化中的竞争因素,其中主要竞争者分析可以从几个方面来
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了