为了应对外部市场激烈的竞争，A公司通过战略分析，确定下一步企业的战略选择，下列各项中，属于企业常用的战略分析工具的有（　　）。

我国建筑市场竞争激烈，在竞争中已经出现了许多职业道德问题（） 财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。 外部环境会通过间接方式影响企业战略行为，宏观环境的变化首先会引导和影响市场和行业环境的变化，并且与市场和行业环境的变化一起导致和决定了竞争环境的变化，最终通过竞争环境才影响了企业的战略行为。 国际市场竞争日益激烈，我国城镇化发展主要面临着（）的外部挑战。   甲公司的产品处于激烈的市场竞争中,为了谋求比同类竞争对手更高的竞争优势,公司高层决定实施差异化战略,甲公司的下列表现中,属于差异化战略应具备的资源和技能的有（） 在国际市场竞争越来越激烈的情况下，由于以下原因，跨国公司纷纷组建跨国战略联盟()。 A公司是国内一家中型煤炭产业，近年来政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈，经营每况愈下，市场份额大大缩小。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（） 战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等。 在目前竞争日趋激烈的市场环境中，（）变成最重要和最流行的战略。 解品牌组合的（），能够帮助组织通过调整战略来应对竞争挑战。 理解品牌组合的（）能够帮助组织通过调整战略来应对竞争挑战。 某公司在竞争激烈的服装市场中选择6～12岁青少年为目标市场，专门为其生产服装服饰并取得了良好的业绩，这种基本竞争战略属于()。 国际市场竞争日益激烈，我国城镇化发展主要面临着（）的外部挑战。   5P食品管理-计划 ：定义是通过对外部环境及内部条件的分析确定生产计划（） 公司准备新增一个产品研发部门以应对激烈的竞争，这种决策属于（） 为了在竞争激烈的市场中提供具有高竞争力的客户服务，航空公司必须（） 简述企业人力资源战略规划外部环境的影响因素和对外部环境的分析内容。 某企业生产的产品市场竞争激烈，原材料价格上涨，应采取的经营战略是()。 甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（） 同一战略群体内的竞争最为激烈，不同战略群体间不存在竞争（）