职业生涯路径是指一系列的工作职位，它包括员工在组织中晋升所需要从事的相似工作和拥有的相关技能。()

一系列职位、职务和职业的集合是（） 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理（） 着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。 (2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。 着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行( )的一个综合性过程。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。 企业的职业生涯路径中，（ ）职业路径可以增加员工的职业生活多样性。 包括横向、纵向的一系列工作职务的综合发展，较之传统的职业途径更能为员工提供在组织内的进步机会的职业路径属于 ( ) 职业生涯路径设计包括()。 职业生涯管理指组织和员工共同对员工职业生涯进行(     )的一个综合性过程。 （）的职业生涯路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 职业发展通道内涵，由一系列结构化的职位组成，是组织专门为员工设计成长、晋升管理方案。 简述员工职业生涯路径设计的方法 简述员工职业生涯路径设计的方法。 单职业生涯渠道一般适用于组织中的职位是（）。 在典型的职业生涯通道类型中，员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的（）。