进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时，可用于控制进度的一种工具是（）。

进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（　　） 建设项目的进度控制计划包括：①总进度规划；②总进度纲要；③总进度计划；④各子系统和各子项目进度计划等，编制进度控制计划时，正确的编制顺序是______。 进度控制是一个( )的管理过程。 进度控制是一个(　　)的管理过程。 施工项目进度控制是一个()的过程。 当（）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢。 当（ ）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢。 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（） 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是( )。 基建项目进度管理是指通过控制来实现基建项目进度目标的过程，进度管理是一个__管理的过程（） 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（　　）施工进度计划。 完整的进度控制内容包括三个方面即投入进度控制、（）和出产进度控制。 当一个项目的进度规划完成后，无论加快进度还是延后进度，都会造成项目成本的上升 项目进度控制是一个动态管理过程，包括（） 进度控制也是一个动态的管理，其目的是（ ）。 如果一个进度计划系统是由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统 挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。 挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。